Корпоративное обучение

Бизнес-аналитика не сводится к автоматическому применению типовых шаблонных моделей. Это творческая задача, требующая понимания особенной работы конкретной организации и методов анализа. Обучение является неотъемлемой частью любого аналитического проекта.

Обучаться нужно не только аналитикам, которые будут заниматься созданием сценариев обработки данных и моделями, но и руководителям проектов, конечным пользователям, а также администраторам хранилищ данных.

Для компаний-клиентов, внедряющих решения на о платформе Deductor, BaseGroup Labs предлагает специальный корпоративный учебный курс по обучению бизнес-аналитике. Она обобщает весь накопленный компанией опыт проведения тренингов и мастер-классов, ведения аналитических проектов и учитывает особые потребности компаний.

Состав

  • Мультимедийный тренинг для руководителя аналитического подразделения 'Управление внедрением BI-проектами на базе Deductor'.
  • Онлайн курсы по бизнес-аналитике на выбор из каталога для неограниченного числа сотрудников клиента.
  • Входное тестирование для аналитиков с целью подбора оптимальной траектории и глубины обучения.
  • 20 академических часов очных тренингов (мастер-классов) из доступного перечня.
  • Контроль процесса усвоения знаний в системе дистанционного обучения.
  • Консультации тьюторов в течение 6 месяцев после завершения обучения.

Сравнительная характеристика возможностей персонального и корпоративного обучения приведена в таблице.

Опция Персональное обучение Корпоративное обучение
Количество обучающихся
1 чел.
Без ограничений в течение 6 мес.
Входное тестирование
+
Дистанционное обучение
+
+
Очные тренинги
20 часов по согласованной программе
Мастер-классы на данных заказчика
Тренинг руководителя проекта
+
Контроль процесса обучения
+
Поддержка после обучения
6 мес.
Стоимость, руб.
39 000

Ключевые особенности:

  • 6-тимесячный безлимит. В процессе запуска любого крупного проекта часто возникает ситуация, требующая дополнительного обучения специалистов. Это может быть изменение состава проектной команды или возникновение новых бизнес-задач. Для исключения подобных рисков в рамках корпоративного обучения BaseGroup Labs обязуется обучить любое количество сотрудников компании.
  • Входное тестирование. Зачастую руководитель проекта не знает, насколько сложные задачи смогут решать его аналитики и какой уровень бизнес-аналитики смогут освоить. Это позволяет выявить начальное тестирование.
  • Дистанционное обучение. Бизнес-аналитика - сложная дисциплина, скорость изучения которой сильно варьируется от человека к человеку. BaseGroup Labs несколько лет назад внедрило модель дистанционного обучения, и она доказала свою эффективность благодаря набору уникальных преимуществ: обучение без отрыва от основной деятельности, персональный тьютор, индивидуальный темп обучения, аттестационное тестирование.
  • Очные тренинги. Очные тренинги с опытным преподавателем позволяют акцентировать внимание на наиболее важных для заказчика вопросах и закрепить материал, изученный в рамках дистанционного учебного курса.
  • Мастер-классы. Лучший способ понять все особенности моделирования – проанализировать собственные данные, попробовать найти в них закономерности, построить прогнозы, изучить, как подобные задачи решали другие компании. В рамках мастер-классов тренер демонстрирует бизнес-кейсы, строит модели на данных заказчика, описывает мировой опыт бизнес-аналитики.
  • Тренинг руководителя проектов. Руководство аналитическим проектом требует особых навыков, поскольку аналитика очень сильно отличается от стандартного проекта. Для руководителя проекта разработан мультимедийный тренажер: особенности Data Mining проектов, архитектура корпоративной аналитической системы на базе Deductor, риски при внедрении и способы их минимизации.
  • Контроль за обучением. Довольно часто возникает ситуация, при которой компания заплатила за обучение, но не получила подготовленного специалиста. Сотрудники загружены текущей работой, и нет времени или желания обучаться. Это приводит к тому, что есть расходы на образование, но нет реальной пользы. Заказчикам корпоративного курса предоставляется механизм контроля за процессом обучения, с помощью которого можно отследить оценки тьютора за каждый раздел, результаты аттестационных тестов, учет времени обучения на портале.
  • Поддержка после обучения. В реальных бизнес-процессах компании есть нюансы, которые не могут быть учтены в рамках подготовки учебного курса. При переходе от теории к практике анализа данных возникает множество вопросов, но обычно это происходит по завершению обучения, когда тренер недоступен. Для минимизации связанных с этим проблем в корпоративный курс включается дистанционная поддержка тренером в течение полугода по завершении обучения.

Материалы