Главная | Образование | Корпоративное обучение |
Корпоративное обучение
Бизнес-аналитика не сводится к автоматическому применению типовых шаблонных моделей. Это творческая задача, требующая понимания особенной работы конкретной организации и методов анализа. Обучение является неотъемлемой частью любого аналитического проекта.
Обучаться нужно не только аналитикам, которые будут заниматься созданием сценариев обработки данных и моделями, но и руководителям проектов, конечным пользователям, а также администраторам хранилищ данных.
Для компаний-клиентов, внедряющих решения на о платформе Deductor, BaseGroup Labs предлагает специальный корпоративный учебный курс по обучению бизнес-аналитике. Она обобщает весь накопленный компанией опыт проведения тренингов и мастер-классов, ведения аналитических проектов и учитывает особые потребности компаний.
Состав
- Мультимедийный тренинг для руководителя аналитического подразделения 'Управление внедрением BI-проектами на базе Deductor'.
- Онлайн курсы по бизнес-аналитике на выбор из каталога для неограниченного числа сотрудников клиента.
- Входное тестирование для аналитиков с целью подбора оптимальной траектории и глубины обучения.
- 20 академических часов очных тренингов (мастер-классов) из доступного перечня.
- Контроль процесса усвоения знаний в системе дистанционного обучения.
- Консультации тьюторов в течение 6 месяцев после завершения обучения.
Сравнительная характеристика возможностей персонального и корпоративного обучения приведена в таблице.
| Опция | Персональное обучение | Корпоративное обучение |
|---|---|---|
| Количество обучающихся | 1 чел. |
Без ограничений в течение 6 мес. |
| Входное тестирование | + |
|
| Дистанционное обучение | + |
+ |
| Очные тренинги | 20 часов по согласованной программе |
|
| Мастер-классы на данных заказчика | ||
| Тренинг руководителя проекта |
+ |
|
| Контроль процесса обучения | + |
|
| Поддержка после обучения | 6 мес. |
|
| Стоимость, руб. | 39 000 |
Ключевые особенности:
- 6-тимесячный безлимит. В процессе запуска любого крупного проекта часто возникает ситуация, требующая дополнительного обучения специалистов. Это может быть изменение состава проектной команды или возникновение новых бизнес-задач. Для исключения подобных рисков в рамках корпоративного обучения BaseGroup Labs обязуется обучить любое количество сотрудников компании.
- Входное тестирование. Зачастую руководитель проекта не знает, насколько сложные задачи смогут решать его аналитики и какой уровень бизнес-аналитики смогут освоить. Это позволяет выявить начальное тестирование.
- Дистанционное обучение. Бизнес-аналитика - сложная дисциплина, скорость изучения которой сильно варьируется от человека к человеку. BaseGroup Labs несколько лет назад внедрило модель дистанционного обучения, и она доказала свою эффективность благодаря набору уникальных преимуществ: обучение без отрыва от основной деятельности, персональный тьютор, индивидуальный темп обучения, аттестационное тестирование.
- Очные тренинги. Очные тренинги с опытным преподавателем позволяют акцентировать внимание на наиболее важных для заказчика вопросах и закрепить материал, изученный в рамках дистанционного учебного курса.
- Мастер-классы. Лучший способ понять все особенности моделирования – проанализировать собственные данные, попробовать найти в них закономерности, построить прогнозы, изучить, как подобные задачи решали другие компании. В рамках мастер-классов тренер демонстрирует бизнес-кейсы, строит модели на данных заказчика, описывает мировой опыт бизнес-аналитики.
- Тренинг руководителя проектов. Руководство аналитическим проектом требует особых навыков, поскольку аналитика очень сильно отличается от стандартного проекта. Для руководителя проекта разработан мультимедийный тренажер: особенности Data Mining проектов, архитектура корпоративной аналитической системы на базе Deductor, риски при внедрении и способы их минимизации.
- Контроль за обучением. Довольно часто возникает ситуация, при которой компания заплатила за обучение, но не получила подготовленного специалиста. Сотрудники загружены текущей работой, и нет времени или желания обучаться. Это приводит к тому, что есть расходы на образование, но нет реальной пользы. Заказчикам корпоративного курса предоставляется механизм контроля за процессом обучения, с помощью которого можно отследить оценки тьютора за каждый раздел, результаты аттестационных тестов, учет времени обучения на портале.
- Поддержка после обучения. В реальных бизнес-процессах компании есть нюансы, которые не могут быть учтены в рамках подготовки учебного курса. При переходе от теории к практике анализа данных возникает множество вопросов, но обычно это происходит по завершению обучения, когда тренер недоступен. Для минимизации связанных с этим проблем в корпоративный курс включается дистанционная поддержка тренером в течение полугода по завершении обучения.


Обсудить на форуме 